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提升東莞空運公司渠道競爭力
形成國家層面的東莞空運公司標準，在某種程度上也是話語權之爭，因此中國需要有自己的標準，我國應該加快空運公司標準的制定和推廣，形成擁有自主知識產權的物聯網，堅持技術和運營標準并重，盡快建立一套完整的標準體系，此前，中國空運公司的產業無論是知識產權方面還是信息安全方面，必會受制于人，在此背景下，中國必須加緊制定RFID標準，供應鏈管理的基本概念是建立在一個合作信念之上的，即它能夠通過分享信息和共同計劃。
使整體東莞空運公司的效率得到提高，供應鏈管理使渠道安排從一個松散聯結的獨立企業的群體，變為一種致力于提高效率和增加競爭力的合作力量，在本質上，它是從每一個獨立參與者進行存貨控制，變為一種渠道整合和管理，在信息經濟的大背景下，依靠信息化的推手，架構全產業鏈場域系統，創新商業模式，再造流程管理供應鏈，成為企業可持續增長的核心競爭力，整合提升渠道競爭力。
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